歐洲正經(jīng)歷由財政緊縮帶來經(jīng)濟萎縮的痛苦過程,“財政緊縮、信貸緊縮、需求緊縮”已使歐洲不堪重負。法國左派勢力上臺、希臘反緊縮派得寵,正意味著歐洲以“緊縮”為主的危機化解模式面臨轉(zhuǎn)向,全球主要央行也將*資產(chǎn)負債表擴張來重新刺激需求。 巨額債務(wù)成最不穩(wěn)定因素 歐洲政局開始變天,把“增長”作為使命的奧朗德,幾乎與希臘反緊縮激進黨“如出一轍”。擴大赤字、啟動印鈔機消化債務(wù)、刺激經(jīng)濟的方式將不可避免。受歐洲政局不穩(wěn)以及銀行業(yè)壞賬高企和資產(chǎn)負債表惡化的影響,5月9日西班牙10年期政府債券收益率開盤后直線上升,漲幅超過3%,再度突破6%的風(fēng)險水平。 穆迪已經(jīng)表示將大規(guī)模調(diào)降銀行評級。在歐洲央行注資對市場的拉動效應(yīng)基本耗盡之后,一旦出現(xiàn)大規(guī)模評級下調(diào)狀況,整個歐洲金融業(yè)狀況會雪上加霜。內(nèi)憂外患之下,歐洲央行可能將不得不再次通過量化寬松出手救市。歐洲政治變局,將導(dǎo)致歐洲央行一貫堅持的貨幣政策“中立”破產(chǎn)。 全球經(jīng)濟已經(jīng)無法避免地被“債務(wù)挾持”。債務(wù)危機是全球經(jīng)濟復(fù)蘇最大隱患,資產(chǎn)負債表的艱難修復(fù)、總需求的不足、財政政策的受限,使得各國大多仰仗央行,依*信貸擴張、釋放流動性來刺激經(jīng)濟,各國中央銀行貨幣政策的獨立性正在受到破壞。 金融危機以來,西方發(fā)達國家政府試圖通過擴大資產(chǎn)負債表,向金融、居民與企業(yè)部門提供刺激來減輕財富縮水的沖擊,進而控制去杠桿化的速度,將私人部門的資產(chǎn)負債轉(zhuǎn)移至政府部門。據(jù)彭博統(tǒng)計,目前全球主要經(jīng)濟體已經(jīng)背負上高達7.6萬億美元的沉重債務(wù),其中G7國家今年到期的主權(quán)債務(wù)總額約7.3萬億美元,如果算上利息,全球主要經(jīng)濟體今年所需的再融資規(guī)模將超過8萬億美元。根據(jù)IMF剛剛發(fā)布的報告,發(fā)達經(jīng)濟體債務(wù)規(guī)模仍將維持在二戰(zhàn)以來的最高水平。發(fā)達經(jīng)濟體今年公共債務(wù)占經(jīng)濟總量的比重將比去年增加3個百分點,增至106.5%,明年將進一步增至108.5%,巨額債務(wù)及其巨大的融資缺口成為全球經(jīng)濟最大的不穩(wěn)定因素。 同時,隨著全球經(jīng)濟增長放緩,投資者在出借資金時可能會要求更高的回報率,這意味著多數(shù)債務(wù)國將面臨借貸成本上升的窘境。在未來的幾年內(nèi),信用緊縮、財政緊縮和消費緊縮三個層面的疊加效應(yīng)會進一步顯現(xiàn)。比較棘手的是,政府“去杠桿化”步履維艱,金融和家庭等私人部門的“去杠桿化”同樣長夜難熬。金融造血機制遭到嚴重破壞,全球主要發(fā)達經(jīng)濟體的貨幣乘數(shù)大幅下降,金融危機以來英國降幅最大,從25倍降至10倍;美國從11倍降至4倍;歐盟則在10倍到8倍間徘徊。 “債務(wù)貨幣化”模糊政策邊界 在如此境況下,發(fā)達國家央行或繼續(xù)實行“債務(wù)貨幣化”,通過擴展央行的資產(chǎn)負債表來化解危機,開啟一條模糊貨幣政策與財政政策邊界的道路。從央行資產(chǎn)負債表的構(gòu)成看,當(dāng)前發(fā)達國家中央銀行資產(chǎn)方最重要的科目之一是政府債權(quán)。美聯(lián)儲、日本央行的政府債權(quán)占比最高,分別為86.06%和63.32%;歐洲央行盡管占比只有21.48%,但通過實施兩輪LTRO操作,歐洲央行也儼然成為政府債券購買的“代理人”。根據(jù)歐洲央行公布的最新數(shù)據(jù),兩輪LTRO后,歐洲央行的資產(chǎn)負債表總規(guī)模已達3.2萬億歐元。歐洲央行資本和儲備只有829.9億歐元,杠桿高達36.4倍,這意味著歐洲央行資產(chǎn)負債表面臨惡化的可能性。 為應(yīng)對危機,全球央行都轉(zhuǎn)向?qū)捤赡J剑缆?lián)儲、歐洲央行、英國央行和日本央行大量購買資產(chǎn),截至2011年10月底,全球三大央行美聯(lián)儲、歐洲央行和日本央行的資產(chǎn)負債表規(guī)模加起來已超過8萬億美元,其中美聯(lián)儲的資產(chǎn)負債表規(guī)模約2.85萬億美元,歐洲央行約2.73萬億美元,日本央行約1.8萬億美元。此外,新興市場國家央行也在擴張資產(chǎn)負債表。 進入“大寬松第二季” 因此,全球可能再度進入聯(lián)合寬松時代。摩根士丹利將之稱為“大寬松第二季”。大摩稱,大寬松第一季的時間是2009年-2010年,而第二季現(xiàn)在正全面展開。為了防止經(jīng)濟大幅放緩,抵御歐債危機沖擊,巴西、印度等部分新興市場國家央行開啟降息通道,這意味著新興經(jīng)濟體的政策開始出現(xiàn)轉(zhuǎn)向,未來會有越來越多的新興經(jīng)濟體與發(fā)達國家一起走向新一輪的變相刺激和寬松政策。 2008年金融危機至今,美元流動性增長了2.3萬億美元,全球廣義貨幣供應(yīng)M2已接近60萬億美元左右。在全球十大經(jīng)濟體(以2010年GDP排名)中,美國、中國、日本、英國、巴西、印度、加拿大這七個國家,2008年-2010年三年間貨幣供應(yīng)量增加8.96萬億美元,增幅高達43.16%。除了產(chǎn)生通脹這一“副產(chǎn)品”,真正的有效需求并沒有刺激起來,全球仍有規(guī)模約1萬億美元的需求缺口。 全球進入“大寬松第二季”,不但會延誤發(fā)達國家本應(yīng)采取必要的去杠桿化措施,致使資源配置不當(dāng),也為發(fā)生嚴重的金融扭曲埋下禍根。尤其是新興市場國家化解債務(wù)風(fēng)險的能力相對較弱。2012年,新興市場國家的通脹壓力繼續(xù)明顯高于發(fā)達國家。根據(jù)IMF的預(yù)測,2011年和2012年新興市場整體通脹預(yù)估值分別為6.9%和5.6%,而同期發(fā)達市場整體的通脹水平僅為2.6%和1.7%。在全球超低利率水平下,新興經(jīng)濟體資產(chǎn)價格可能繼續(xù)膨脹,私人部門負債將迅速增加,并可能引發(fā)系統(tǒng)性金融風(fēng)險。 事實再次證明,用財政赤字和釋放貨幣來創(chuàng)造有效需求的方式并不可行,總量刺激對于改善全球失衡以及消除根植于各經(jīng)濟體內(nèi)多年“頑疾”幫助有限。解決危機從來就沒有“速效藥”,各國需要的不是貨幣的刺激,而是一場漫長且非常痛苦的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)重建。
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