對待分紅，巴菲特的態度是既愛又恨，他很喜歡收到紅利，但極不愿意分掉它們。

　　這位億萬富翁的控股公司——伯克希爾·哈撒韋里擠滿了奉行分紅政策的忠實擁躉，諸如可口可樂公司、強生公司、寶潔公司等等。許多伯克希爾·哈撒韋控股的大公司都在不斷提高出息率，持續分紅至少有25年的歷史，它們也因此被稱為分紅貴族。

　　然而，在分紅一事上，伯克希爾·哈撒韋自身卻被視為小氣鬼的化身。自上世紀60年代巴菲特控制公司以來，它從未向股東們分過一分錢的紅利。

　　這一習慣將會發生變化嗎？一些巴菲特的觀察者是這樣認為的。他們指出，伯克希爾·哈撒韋的保險柜里已塞滿了大量的現金，而且這位奧馬哈的圣賢已開始進入衰老的年齡。但是，巴菲特先生這些年來在公開場合的言論卻暗示，分紅是幾乎不可能的，至少在當他還掌著舵盤時。

　　分紅的推測因最近發表在巴倫上的一篇文章而再次流傳開來，這篇文章講，2011年年底時，伯克希爾·哈撒韋的核心保險業務可能將積累多達500億美元的現金。更好的消息是，由于2009年對伯靈頓鐵路公司(Burlington Northern Santa Fe Corp。)的兼并，以及金融危機時的一些明智交易，伯克希爾·哈撒韋營運收益今年將破歷史紀錄。

　　“涌入的現金潮水或許會促使伯克希爾·哈撒韋公司在未來的12至18個月里最終開始一次現金分紅，尤其是如果80歲的巴菲特不能找到他自己所稱的‘大象’，或是大額的兼并對象時。”巴倫上的文章這樣稱。

　　適度的分紅，比如2%的收益，也可以對巴菲特的繼任者在對公司的利潤再投資時減少一些壓力。

　　基本的變化在開始發生？

　　如果伯克希爾·哈撒韋公司真的開始分紅，它將是一個對巴菲特投資哲學的基本背離。巴菲特一直維持這樣的觀點，只要他的再投資能夠取得合理的回報時，最好就是保留住現金。

　　“我們不分紅，因為我們認為我們能夠將我們賺到的每1元錢去賺更多的錢。”巴菲特在1997年的股東大會上這樣講過，“假如我們的結論是我們無法做到這樣，我們就應該把利潤分給你們。”

　　在2008年的股東大會上，他也傳達了相同的信息，“分紅的標準是，‘你能否用你留住的1元錢去創造比1元錢更大的價值？’我們希望能把1元的資本移到一個價值1.2元的地方。”考慮到上述聲明，巴菲特的觀察者們對分紅“已在路上了”的期待，也心存疑慮。

　　“我幾乎讀遍了市面上所有關于巴菲特的書。我閱讀了他的所有年度報告和相關信息，甚至每一篇演講，只要我能找到的東西。”位于多倫多的3G資本管理的合伙人帕韋爾·貝根這樣講。他的結論是，“如果他要分紅，我會吃驚的。因為如果你看一看他在過去這些年所說的話，你就會相信他仍然會認為，希望他們找到再投資的機會，并取得好的回報，是合理的指望，而不是相反，將利潤分給股東。”

　　回購是可能的

　　如果巴菲特要將現金分給股東，可能的做法是回購股票。巴菲特也這樣說過。但是，他這樣做的前提是除非股票的交易價格遠在其內在價值之下。在2000年時，巴菲特曾考慮過這樣做，“但是，在這個打算宣布后，股票上升，機會就消失了。”貝根講。

　　在某個時點上，伯克希爾·哈撒韋公司有可能變得特別大，以至于無法找到好的機會來投放它的現金。或者，巴菲特的繼任者在尋找投資機會時缺乏他那樣的經驗。在那樣的時點上，分紅或許是講得通的，但是，那個時點尚未到來，貝根講。

　　BVC資產管理公司的總裁托尼·德瑪寧也對此同樣表示懷疑。他認為，分紅一開始實施就會成為信號，暗示巴菲特的奇跡將不再，這或將會重擊伯克希爾·哈撒韋公司的股票，因為投資者將降低他們對公司成長的預期。

　　盡管在過去的兩年里，市場已有兩位數的回報，“我看不出來他無法再次在市場上找到價值所在，”德瑪寧講，“他總是相信在有些地方有低估的股票。他具有這樣的能力。這就是他謀生的手段。他不是在做撫慰短線投資者的生意。”

　　斯提夫爾·尼古拉斯公司的分析師梅耶·希爾德斯也對分紅的看法潑了冷水。假如伯克希爾·哈撒韋公司實施分紅，“我們預期投資者將會解讀為，這就是認同伯克希爾·哈撒韋公司將不能重復它過往的盈利和凈值成長記錄，使低于歷史平均估值合理化。”在給客戶的通信中希爾德斯這樣寫道。