導語：最新一期英國《經濟學人》雜志科技季刊撰文稱，馬克·安德森(Marc Andreessen)曾經憑借與微軟的瀏覽器大戰一舉成名，雖然他如今已經轉行做起了風險投資，但依舊憑借不拘一格的投資方式吸引了外界的廣泛關注。
 
　　以下為文章全文：
 
　　獨特投資風格
 
　　馬克·安德森說：“軟件正在吞噬世界。”他與本·霍洛維茨(Ben Horowitz)共同創立的風險投資公司安德森-霍洛維茨基金(Andreessen Horowitz)自從2009年中誕生以來，便在硅谷備受關注。用安德森的話說，之所以用“吞噬”這個詞是為了便于理解。他所描繪的是當今的現狀：從媒體到金融服務，再到醫療保健，一個又一個的行業在被互聯網的崛起以及智能手機、平板電腦和其他電子設備的流行毀滅。安德森和他的同事們則在全力加速這一數字化“消化”過程——并從中獲利。
 
　　安德森-霍洛維茨基金已經募集了大量資金，總額高達12億美元。他們不僅會參與大規模的交易，同時也會投資一些小企業。前者包括對Skype總額5000萬美元的投資(該公司已被微軟收購)，后者則包括移動游戲開發商TinyCo等公司。除此之外，該公司還入股了多家大型社交網絡公司，包括Twitter、Facebook和Foursquare。在此過程中，它還吸引了一些聲名顯赫的支持者。美國前財長拉里·薩默斯(Larry Summers)是該公司的特別顧問，而好萊塢“超級經紀人”邁克爾·奧維茨(Michael Ovitz)也已經成為它的投資者。
 
　　部分競爭對手認為，由于大舉入股Facebook等相對成熟的企業，使得安德森的公司更像是私募股權投資公司，而非創業企業孵化器——而且，這也推動了科技企業估值泡沫的形成。“他們的行為不利于長期發展。”一名與之存在競爭關系的風險投資家抱怨道。但由于擔心疏遠與該公司創始人的關系，此人堅持要求匿名。
 
　　但安德森卻對這些批評不以為然。他說，這些“成長性”投資仍然很有意義，因為科技行業正在經歷深刻的變革，這就意味著一些規模相對較大的企業同樣可以實現數倍于當前規模的增長。例如，Skype已于今年5月被微軟斥資85億美元收購，為安德森-霍洛維茨基金帶來了超過3倍的投資回報。他認為，那些擔心社交媒體公司估值過高的人仍然活在互聯網泡沫的陰影中不能自拔，無法看清科技行業自那以后發生的變化。“所有的泡沫說都來自經歷過上一輪泡沫的人。”他說。
 
　　那些動不動就預言計算機行業的創新已經基本結束的人，同樣令安德森十分不快。安德森-霍洛維茨基金的合伙人們相信，計算機領域仍將有很多“黑天鵝”——有望觸發科技領域劇烈變化的創意——這也可以解釋他們為何沒有效仿其他大型風險投資公司的做法，向生物科技和清潔技術領域擴展。“這是一個常年生機勃勃的領域。就在你認為計算機科學將停滯不前時，一切卻都在發生變化。”他說。
 
　　例如，他認為網絡和存儲技術將重演服務器行業上世紀90年代經歷的徹底轉變。彼時，專有服務器被使用新技術的廉價產品替代。這種變化也使得谷歌和Facebook等企業的爆炸式增長成為可能，因為他們都可以購買大量的廉價服務器來支撐業務。安德森認為，類似的變革也將發生在網絡和存儲行業，并將催生許多新企業。
 
　　他還相信，個人技術領域也將有很多突破。安德森-霍洛維茨基金投資了一家名為Jawbone的公司，其最知名的產品是藍牙耳機和便攜音箱，但該公司還在基于同一個軟件平臺開發一系列可穿著式智能設備。“Jawbone是新一代的索尼。”安德森說。他預計，隨著用戶攜帶越來越多的上網設備，這類產品今后將獲得巨大的成功。
 
　　從繁榮到破滅
 
　　如果這番豪言壯語出自一名傳統的風險投資家之口，人們很容易一笑而過。但安德森并非傳統的風險投資家。他在愛荷華州和威斯康星州的小鎮里長大，大學時就開始接觸互聯網，并與他人共同創辦了Mosaic，并成為了首款被廣泛使用的網絡瀏覽器。在搬到硅谷前，時年22歲的的安德森創辦了網景公司。該公司1995年的上市標志著互聯網泡沫的開始，并且使得安德森成為了商界明星。
 
　　由于網景的瀏覽器對Windows平臺的主導地位構成了威脅，微軟希望打壓這家羽翼未豐的公司。安德森堅持認為，多數大企業在面對有可能威脅其業務的后起之秀時，都會反應遲緩。這是克萊頓·克里斯坦森(Clayton Christensen)在《創新者的困境》(The Innovator's Dilemma)中的觀點，而該書也是安德森認為的少數幾本值得一讀的商學院教材之一。但他承認，微軟在上世紀90年代的確“表現很好”。
 
　　在經歷了一番殊死搏斗后，元氣大傷的網景于1999年賣給了AOL。安德森則與霍洛維茨和其他高管創辦了一家名為Loudcloud的云計算公司。但Loudcloud很快受累于互聯網泡沫的破裂。為了生存，他們展開了裁員，并改名為Opsware，同時將重點放到了軟件開發領域，后于2007年作價16億美元出售給惠普。安德森隨后花了一些時間擔任天使投資人，并最終創辦了安德森-霍洛維茨基金。
 
　　由于擁有自主創業的經歷，使得安德森可以為他資助的創業者提供理想的咨詢服務，包括Facebook的馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)和Zynga的馬克·平卡斯(Mark Pincus)。安德森似乎對“創始人CEO”有著特殊的偏好，或許是因為他自己也曾經是其中的一員。很多風險投資公司在支持年輕創業者一段時間后，都會聘請職業經理人來接替他們。但安德森卻表示，讓創始人長期留任的科技企業通常都能夠獲得巨大的成功，包括微軟、亞馬遜和甲骨文。
 
　　安德森吸引創業者的另外一個原因是他在硅谷的深厚人脈。他在惠普、eBay和Facebook等公司擔任董事，這為他提供了了解未來趨勢的理想渠道。“安德森對整個科技生態系統的觀察很少有人能夠企及。”無線創業企業Bump的老板大衛·列布(David Lieb)說。他的公司也獲得了安德森-霍洛維茨基金的投資。
 
　　安德森的粉絲認為，正是由于他能夠深刻洞察科技行業的趨勢，才幫助安德森-霍洛維茨基金脫穎而出。“在一個充滿了夢想、希望和猜測的世界中，安德森擁有非常高超的分析能力。”薩默斯說，他在與其多家風險投資公司會面后，最終決定出任安德森-霍洛維茨基金的兼職顧問。安德森與霍洛維茨這樣一位經驗豐富的管理者的通力合作，也被認為是該公司成功的關鍵。該公司所投資的瀏覽器廠商RockMelt聯合創始人蒂姆·霍維斯(Tim Howes)甚至開玩笑稱，他們兩人合作的時間太長了，感覺就像是一對完美互補的老夫妻。
 
　　向好萊塢學習
 
　　他們的合作在硅谷引發了一種全新而大膽的創業模式。多數風險投資公司都會聘請內部的少數骨干招聘和營銷專家為創業企業提供咨詢。而員工總數為36人的安德森-霍洛維茨基金卻采取了不同的方法：除了6名普通合伙人外，該公司還招聘了一些在特定領域擁有專長的管理人員，包括11名招聘專家。安德森表示，這種安排的靈感來自于奧維茨此前運營的Creative Artist Agency公司。與之類似的好萊塢經紀公司都會花費大量時間培養導演和電影明星，并幫助他們找工作。安德森-霍洛維茨基金也希望采取同樣的方式來培養科技人才，并希望他們有朝一日能夠為該公司所資助的企業所用。
 
　　這種做法也反映了安德森-霍洛維茨基金的堅定信念：當今的很多創業企業由于迷信互聯網足以為他們帶來可觀的市場，因此忽略了對銷售和營銷的投資，從而破壞了自身的前景。安德森表示，他真正希望資助的是“全面的企業”，也就是那些在各個領域都出類拔萃，而非僅有一技之長的企業。安德森-霍洛維茨基金的團隊將對創業企業提供建議和指導，幫助他們達成這一目標。
 
　　這些公司很多都來自美國。安德森并不排除向其他國家投資的可能——例如，Skype就創立于愛沙尼亞，總部目前也位于盧森堡——但他表示，他的公司仍然傾向于投資美國企業，因為他認為這里仍是全球最佳的創業地。不過，如今的很多互聯網創業企業需要在發展初期思考國際擴張事宜，這也是安德森-霍洛維茨基金聘請薩默斯為顧問的原因：他們可以向他咨詢包括定價戰略和地緣政治在內的各種信息。
 
　　然而，安德森仍然對硅谷情有獨鐘。受到互聯網和社交網絡的推動，這里的知識分享流程正在加速，從而進一步推動了創新。“與現在相比，我們剛出道時就像是在石器時代。”他說。硅谷的另外一項重大變化是創業精神的大眾化。創業者不再限于從惠普和英特爾等少數科技巨頭辭職創業的人，他們擁有各種各樣的背景。另外，安德森還表示，波士頓的人才最近開始大規模向硅谷轉移，原因是波士頓已經不再適合創辦高科技企業。
 
　　關注的區域較少意味著安德森-霍洛維茨基金可能會錯過通過全球最大和增速最快的市場獲取豐厚利潤的機會。但安德森卻指出，硅谷之所以能夠誕生網景、eBay、谷歌、Facebook和Twitter等偉大的科技公司并非偶然。中國、印度和其他市場或許令人神往，但大多數正在“吞噬世界”的軟件似乎仍然來自加州。